Projektmanagement? Yes, we can.
PRINCE2, PMI, Scrum, XP, LeSS usw. - die Liste der Projektmanagement-Theorien ist lang.
Mit dem NextLytics "Projekt-Management-Hybrid" verfolgen wir das Ziel, aus der Menge der Angebote eine praktikable Mischung sowohl aus agiler als auch aus planbasierter Projektmethodik herzustellen. So gelingt es uns, jedes Projekt mit individuellem Engagement erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Vier Schritte und eine abschließende Retrospektive
Agiler Start
1
Kick-Off & Prototype
Iterativer Prozess
Planbasierte Umsetzung
2
Technische
Realisierung
MVP Implementation
&
Definition von test cases
3
Testphase
Anwendung der
test cases
&
Debugging
4
Go live &
Hypercare
Technischer Support
Agiler Abschluss
Retro
Gemeinsame Reflektion- und Feedbackrunde zur Projektarbeit
Agiler Start
Kick-off & Prototype
Insbesondere zu Projektbeginn in der "Kick-off und Prototype-Phase" verfolgen wir einen agilen Ansatz. Mit dem Ziel, gemeinsam mit unseren Kunden eine einheitliche Vorstellung über Projektziele, -ablauf und -inhalte zu entwickeln, hilft uns die Flexibiltät dieses Ansatzes, um iterativ (sich schrittweise annähernd) eine Planungsgrundlage zu definieren.
Die Kick-off & Protype-Phase folgt der „Think it, build it, ship it, tweak it“ - Vorgehensweise und definiert den MVP (Minimum Viable Product - eine erste nutzbare Produktversion mit den minimalsten Funktionalitäten, um sie anhand von Feedback weiterentwickeln zu können).
Iterationsprozess
Zusammenfassung Kick-Off & Prototype:
- „Build it“ = Umsetzung der Anforderungen bzw. der Ergänzungs- / Optimierungswünsche nach dem erstem Durchlauf
- „Ship it“ = Vorstellung des MVP bzw. bei wiederholten Durchläufen - Vorstellung der Updates mit Ergänzungen und Optimierungen
- „Tweak it“ = Erneute Aufnahme von Ergänzungen und Optimierungswünschen
Dieser Ablauf wird so lange wiederholt (Iterationen), bis das Produkt so definiert ist, dass es in die planbasierte Umsetzung gehen kann.
Planbasierte Umsetzung
2
Technische
Realisierung
MVP Implementation
&
Definition von test cases
3
Testphase
Anwendung der test cases
&
Fehlersuche / Debugging
4
Go live &
Hypercare
Live-Anbindung/
Anwendung durch den Kunden
&
Technischer support
(10 % Auftragsvolumen T&M)
Der agilen Startphase zur Definition der Projektdetails und Verfeinerung des MVP folgt in drei Schritten eine planbasierte - klassische Wasserfall orientierte - Umsetzung des Projektvorhabens.
Hier verständigen wir uns gemeinsam mit dem Kunden auf eine nachvollziehbare Zeitplanung, sodass alle Parteien in Kenntnis darüber sind, Wann, Was und von Wem welche Aufgaben zu erledigen sind sowie Zwischenergebnisse erwartet werden können.
Diese Vorgehensweise gilt sowohl für die eigentliche Umsetzung (technische Realisierung), die Testphase als auch für den Go-Live mit dazugehörigem Hypercare.
Agiler Abschluss
Projektabschluss - Retrospektive (Retro)
Den Abschluss, nach erfolgreichem Go-Live und der Projektintegration in die Kundenorganisation, bildet ein letzter "Retro-Workshop", der wieder einer agilen Projektmethodik folgt. In der Retrospektive stellen wir uns zusammen mit dem Kunden Fragen, die sich sowohl auf die zurückliegende Projektentwicklung beziehen:
- Was lief gut?
- Was könnten wir in Folgeprojekten anders machen?
Als auch auf gegenwärtige und zukünftige Fragestellungen:
- Was ist noch unklar?
- Wie sieht die zukünftige Nachbetreuung im Falle von Rückfragen aus?
Retro
Gemeinsame Reflektion- und Feedbackrunde zur Projektarbeit
Kein Projekt ist wie das andere
Sprechen wir über Ihr Projekt!
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